เศรษฐกิจ, การผลิต และนิสัยมาโครใน StarCraft II

1. รักษาการผลิตคนงานอย่างตั้งใจ

ตรวจสอบว่าการเปิดของคุณรักษาคนงานในขณะที่สร้างหน่วยที่ต้องการอยู่หรือไม่ การหยุดการผลิตควรเป็นการตอบสนองที่ตั้งใจต่อภัยคุกคามทันทีหรือเวลาที่วางแผนไว้ ช่องว่างที่เกิดขึ้นเป็นนิสัยอาจทำให้การขยายในภายหลังอ่อนแอลงแม้ว่ากองทัพในช่วงต้นจะดูแข็งแรง

2. เชื่อมโยงรายได้กับการผลิต

ดูแร่และก๊าซที่มีอยู่ควบคู่กับจำนวนโครงสร้างการผลิตที่ใช้งานอยู่ ธนาคารที่เติบโตขึ้นอาจหมายถึงความสามารถไม่เพียงพอ การบล็อกซัพพลาย หรือแผนการออมที่ตั้งใจ วินิจฉัยสาเหตุก่อนที่จะเพิ่มอาคารหรือใช้จ่ายในสิ่งที่ง่ายที่สุดในการเลือก

3. ป้องกันการหยุดชะงักของความจุ

ดูซัพพลายก่อนที่การบล็อกจะหยุดวงจรหน่วยที่วางแผนไว้ รวมการสร้างซัพพลายในกิจวัตรเดียวกันกับการผลิตคนงานและกองทัพ การเล่นซ้ำสามารถแสดงให้เห็นว่าเมื่อใดที่คำเตือนเริ่มปรากฏ ซึ่งมีประโยชน์มากกว่าการสังเกตการบล็อกซัพพลายที่เสร็จสมบูรณ์ในภายหลัง

4. ทบทวนมาโครก่อนไมโคร

เลือกช่วงการเล่นซ้ำในช่วงต้นและบันทึกช่องว่างของคนงาน การผลิตที่ว่างอยู่ และรายได้ที่ไม่ได้ใช้ ปัญหาเหล่านี้สามารถอธิบายกองทัพที่เล็กลงโดยไม่ต้องอ้างถึงทักษะทางกลไก แก้ไขนิสัยการผลิตที่ทำซ้ำได้ก่อนที่จะฝึกการมีส่วนร่วมกับหน่วยที่เศรษฐกิจของคุณไม่เคยผลิตจริงๆ

แบบฝึกหัด: เปลี่ยนบทเรียนเป็นการตัดสินใจ

ใช้การเล่นซ้ำหนึ่งครั้ง สถานการณ์การฝึก หรือการแข่งขันที่บันทึกจาก StarCraft II เลือกลำดับที่ปัญหาในคู่มือนี้ปรากฏ ดูการนำเข้าครั้งหนึ่งโดยไม่หยุดชั่วคราว จากนั้นกลับไปยังจุดก่อนการมอบหมายที่สำคัญ เป้าหมายคือการอธิบายทางเลือกให้ชัดเจนพอที่คุณจะสามารถรับรู้สถานการณ์ที่คล้ายกันได้อีกครั้ง

1. อธิบายสถานะเริ่มต้น เขียนว่าใครสามารถเข้าร่วม, ทรัพยากรใดบ้างที่มีอยู่และส่วนใดของแผนที่หรือวัตถุประสงค์ที่สำคัญ แยกข้อมูลที่มองเห็นได้โดยตรงออกจากสมมติฐาน หากผู้เล่นหรือทรัพยากรไม่สามารถมองเห็นได้ ให้บันทึกเป็นไม่ทราบแทนที่จะเติมช่องว่างด้วยการมองย้อนกลับไป
2. ตรวจสอบการตัดสินใจครั้งแรก เริ่มต้นด้วย “รักษาการผลิตคนงานให้มีเจตนา” อธิบายการกระทำที่เกิดขึ้นและทางเลือกที่เป็นไปได้หนึ่งทาง ทางเลือกต้องเคารพสิ่งที่ผู้เล่นสามารถรู้และเข้าถึงได้ในขณะนั้น; ไม่สามารถขึ้นอยู่กับการเห็นการเล่นซ้ำที่เหลือได้
3. ติดตามผลที่ตามมา มองหาสิ่งที่ทางเลือกเปลี่ยน: การเข้าถึงพื้นที่, ตัวเลือกของเพื่อนร่วมทีม, ทรัพยากร, หรือการควบคุมวัตถุประสงค์ บันทึกผลที่ตามมาก่อนที่จะให้คะแนนผลสุดท้าย การตัดสินใจที่ดีอาจยังคงแพ้ในการแลกเปลี่ยน ในขณะที่การตัดสินใจที่ไม่ดีอาจรอดผ่านความผิดพลาดของฝ่ายตรงข้าม
4. ทำการแก้ไขหนึ่งครั้ง ใช้การตั้งค่าการฝึกที่สอดคล้องกันเมื่อเป็นไปได้ รักษาบทบาท, การควบคุม และงานเริ่มต้นเดียวกันในขณะที่เปลี่ยนการตัดสินใจหนึ่งครั้ง ในรีเพลย์ถัดไป ตรวจสอบว่าการกระทำที่ตั้งใจเกิดขึ้นหรือไม่ นี่คือการฝึกซ้ำตัวเอง; เราไม่ได้วัดอันดับ, อัตราชนะ หรือการปรับปรุงความล่าช้า

สถานการณ์ตัวอย่าง

ผู้เล่นแพ้การต่อสู้และระบุว่าเป็นการควบคุม การเล่นซ้ำแสดงให้เห็นว่ามีธนาคารทรัพยากรขนาดใหญ่และการผลิตที่ไม่ทำงานก่อนการโจมตี การแก้ไขที่เป็นประโยชน์คือการรักษาวงจรการผลิตที่ตั้งใจไว้เพื่อให้การมีส่วนร่วมครั้งถัดไปเริ่มต้นด้วยกองทัพที่วางแผนไว้

ใช้ตัวอย่างนั้นเป็นคำถาม ไม่ใช่สคริปต์ ข้อมูลใดบ้างที่จะทำให้การกระทำในเกมของคุณมีเหตุผล? อันตรายใหม่ใดที่จะทำให้คุณหยุด? เขียนเงื่อนไขความล้มเหลวสั้น ๆ ข้างแผน เพื่อให้บทเรียนรวมถึงเมื่อใดที่ควรเปลี่ยนเส้นทางเช่นเดียวกับเมื่อใดที่ควรดำเนินการ

คำถามเกี่ยวกับบทเรียนนี้

ควรฝึกอะไรเป็นอย่างแรก?

เริ่มต้นด้วย “รักษาการผลิตคนงานให้มีเจตนา” เลือกสถานการณ์ที่คุณสามารถทำซ้ำหรือระบุได้ชัดเจนในการเล่นซ้ำ เพิ่มจุดตรวจถัดไปเมื่อคุณสามารถอธิบายได้ว่าการกระทำแรกนั้นเหมาะสมอย่างไร สิ่งนี้จะทำให้การฝึกฝนมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจแทนที่จะเป็นการรวบรวมเคล็ดลับ

กับดักการทบทวนที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร?

การอ่านธนาคารทรัพยากรว่าเป็นข้อได้เปรียบโดยไม่ตรวจสอบสิ่งที่กำลังผลิต เปรียบเทียบข้อมูลที่มีอยู่ก่อนการเลือกกับสิ่งที่การเล่นซ้ำเผยให้เห็นในภายหลัง นั่นคือมุมมองที่แตกต่างกันของสถานการณ์เดียวกัน การแก้ไขที่มีประโยชน์คือพฤติกรรมที่คุณสามารถนำไปใช้ได้โดยไม่ต้องรู้อนาคต

สิ่งนี้แทนที่กฎของเกมหรือเหตุการณ์ปัจจุบันหรือไม่?

ไม่ ตรวจสอบบันทึกของไคลเอนต์ปัจจุบันของผู้จัดพิมพ์และกฎของผู้จัดงานสำหรับค่าใช้จ่าย, เวลา, แผนที่, ข้อจำกัด และรูปแบบการแข่งขัน บทเรียนนี้อธิบายกระบวนการตัดสินใจและหลีกเลี่ยงค่าที่เฉพาะเจาะจงในแพตช์ที่อาจล้าสมัย

สกอร์บอร์ดสามารถพิสูจน์ได้หรือไม่ว่าบทเรียนนี้ได้ผล?

คะแนนสามารถแสดงผลลัพธ์ได้ แต่ไม่อธิบายทางเลือกที่ผลิตมัน ตรวจสอบลำดับที่เกี่ยวข้องและเปรียบเทียบสถานการณ์ที่คล้ายกัน หลีกเลี่ยงการระบุชัยชนะกับการตั้งค่าหรือกลยุทธ์หนึ่งเมื่อฝ่ายตรงข้าม, เพื่อนร่วมทีม และสถานะเกมก็เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน